erumpo

Финансы

Автоматизация и информатизация финансовых и стратегических служб

11.07.2010

Если сравнивать организм компании, состоящий из ее служебных блоков (маркетинг и продажи, производство, стратегия и финансы и общие службы) с организмом человека, то можно получить следующую упрощенную картину. Службы продажи и маркетинга — это внешний вид, глаза, уши, нос и часть мозга, отвечающая за интуитивное мышление. Производственные службы — это руки, ноги, тело и спинной мозг. Общие службы – это внутренние органы, сердце и кровеносная система. А службы стратегии и финансов — это часть мозга, отвечающая за логическое мышление. Какие же технологии автоматизации и информатизации, применяющиеся для повышения конкурентных преимуществ компаний, являются эффективными именно для стратегических и финансовых служб?
читать дальше

Как финансово обосновать автоматизацию и внедрение ИТ?

02.06.2010

В современных условиях существования компаний для каждой работы, нацеленной на повышение эффективности компании или на снижение внутренних издержек, повышение управляемости и увеличение производительности, необходимо иметь бюджет. Поэтому практически любая автоматизация и внедрение ИТ нацеленные на повышение эффективности нуждаются в однозначном обосновании. Однако встречаются и такие случаи, когда обосновывать ничего не нужно и необходимо просто освоить уже зарезервированный под автоматизацию бюджет. Но в условиях жесткой конкуренции компаний за своих клиентов таких случаев все меньше и меньше. Что делать, если автоматизация и внедрение ИТ необходимы, но бюджета нет? Как с финансовой точки зрения обосновать автоматизацию и внедрение ИТ, нацеленных на повышение эффективности работы компании?
читать дальше